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Administración de Producción y Operaciones (8va Edición) – Norman Gaither, Greg Frazier | Libro PDF

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Descripción

Conforme las organizaciones líderes de hoy se han más austeras y más ágiles, cada vez más se apoyan en sus esbeltas, confiables y eficientes operaciones. En este entorno dinámico, la administración de la producción y las operaciones $POM, por sus siglas en inglés$ tiene mayor importancia que nunca. Como se puede observar en esta nueva edición, las operaciones son la pieza vital integradora que permite que todas las áreas funcionales de una organización trabajen juntas. Una organización integral de éxito enfrentará la competencia global con productos de calidad, un extraordinario servicio al cliente y un control de los costos.

«Administración de Producción y Operaciones», octava oedición, presenta a los estudiantes muchos aspectos y problemas de la Administración de Producción y Operaciones $POM, por sus siglas en inglés$, encarados por los fabricantes y organizaciones de servicio más importantes. Al revisar esta edición encontramos nuevos desarrollos en el campo de la administración, de la producción y de las operaciones, así que los nuevos recursos de acción disponibles, como Internet, manteniendo al mismo tiempo un fuerte enfoque en los conceptos básicos de la POM.

La meta de este libro es ayudar a los estudiantes a comprender lo que esta materia representa, cómo se relaciona con otras áreas funcionales de una organización, cuáles son los tipos de decisiones que se presentan en este campo, así como enfoques comunes para la toma de decisiones.

Esta introducción a los conceptos y técnicas de la administración de operaciones da importancia a la estrategia de operaciones tempranas, con cobertura balanceada de técnicas cuantitativas y aspectos de administración. Contiene ejemplos con problemas detallados y soluciones paso a paso. El énfasis en el ramo de servicios incluye discusiones, ejemplos, problemas y casos sobre toda una variedad de organizaciones.

Qué aprenderás con este libro

Al profundizar en las páginas de esta obra aprenderás los conceptos clave de Administración de Producción y Operaciones, enfocándote en aspectos cruciales como administración de la producción y de las operaciones: una introducción y tecnología de la producción: selección y administración. Su contenido estructurado te permitirá adquirir criterio analítico y destreza en asignación de recursos a alternativas estratégicas, facilitando tu aprendizaje integral en Gestión de Operaciones.

Tabla de contenido

Parte I: Administración de la producción y de las operaciones: Introducción y panorama general.
Capítulo 1: Administración de la producción y de las operaciones: una introducción.
Capítulo 2: Estrategia de las operaciones: utilización de la calidad, del costo y del servicio como armas competitivas.
Capítulo 3: Los pronósticos en la administración de la producción y de las operaciones: punto de partida de toda planeación.
Parte II: Decisiones estratégicas: planeación de productos, procesos, tecnologías e instalaciones.
Capítulo 4: Diseño y desarrollo de productos y de procesos de producción: operaciones de manufactura y de servicio.
Capítulo 5: Tecnología de la producción: selección y administración.
Capítulo 6: Asignación de recursos a alternativas estratégicas.
Capítulo 7: Planeación de la capacidad a largo plazo y ubicación de las instalaciones.
Capítulo 8: Disposición física de las instalaciones.
Parte III: Decisiones de operación: planeación de la producción para cumplir con la demanda.
Capítulo 9: Sistemas de planeación de la producción: planeación agregada y programa maestro de la producción.
Capítulo 10: Sistemas de inventarios sujetos a demanda independiente.
Capítulo 11: Sistemas de planeación de los requerimientos de recursos. Planeación de los requerimientos de los materiales (MRP) y planeación de los requerimientos de capacidad (CRP).
Capítulo 12: Planeación y control de piso de taller en la manufactura.
Capítulo 13: Planeación y programación de operaciones de servicio.
Capítulo 14: Fabricación o manufactura justo a tiempo (JIT).
Capitulo 15: Administración de la cadena de suministros.
Parte IV: Decisiones de control: planeación y control de las operaciones para la productividad, calidad y confiabilidad.
Capitulo 16: Productividad, trabajo en equipo y delegación de autoridad: comportamiento, métodos de trabajo y medición del trabajo.
Capítulo 17: Administración de la calidad:
Capítulo 18: Control de calidad.
Capítulo 19: Planeación y control de proyectos.
Capítulo 20: Administración del mantenimiento y confiabilidad.
Apéndice A: Distribución de probabilidad normal
Apéndice B: Distribución de probabilidad t de Student
Apéndice C: Métodos de solución por programación lineal
Apéndice D: Respuestas a los problemas impares
Apéndice E: Glosario

Sobre este libro

Administración de Producción y Operaciones es un libro de Greg Frazier y Norman Gaither. Esta versión corresponde a la 8ª edición, está en español y su ISBN es 9789706860316. Forma parte de Gestión de Operaciones.

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Sobre el autor

Greg Frazier1 libros

Greg Frazier es un especialista y autor académico ampliamente valorado en las facultades de ciencias e ingeniería por sus aportes a Gestión de Operaciones. A través de publicaciones clave como «Administración de Producción y Operaciones», ha facilitado la asimilación de conceptos avanzados gracias a una estructura pedagógica orientada al pensamiento crítico, la experimentación y el diseño técnico.

Norman Gaither1 libros

Con una destacada trayectoria en la enseñanza universitaria e investigación técnica, Norman Gaither se ha consolidado como un autor de referencia en Gestión de Operaciones. Su labor intelectual se refleja en textos ampliamente consultados como «Administración de Producción y Operaciones», donde expone metodologías claras, análisis sistemáticos y herramientas prácticas para el aprendizaje profundo de la disciplina.

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